Projeto
Planejamento Estratégico
Se interessou pelo projeto?
Empresas juniores oferecendo este projeto
Descrição
Saiba o quão próximo você está de atingir seus objetivos por meio da definição e monitoração precisa dos indicadores da sua empresa
Descrição
Projeção de estratégias para nortear a empresa ao posicionamento desejado, analisando, também, as principais oportunidades, fraquezas, forças e ameaças do ambiente, além da definição dos valores e da razão de ser da empresa.
Descrição
No projeto de planejamento estratégico, a Inova busca conhecer e entender os processos da empresa e com isso , definir estratégias e planos de ação para alcançar vantagem competitiva no mercado .
Descrição
É o método pelo qual a empresa define o gerenciamento dos recursos para atingir os objetivos propostos, oferecer uma proposta de valor diferenciada e desenvolver-se de forma sustentável, a fim de direcionar a empresa para um caminho pré-determinado
Descrição
O Planejamento Estratégico tem como objetivo orientar a empresa na definição de seu futuro, administrando e monitorando a direção definida pela empresa. A proposta é que o cliente seja capaz de pensar sozinho nos rumos da organização, quando o projeto já estiver finalizado. Através da análise da empresa, dos clientes, dos concorrentes,do mercado em que a organização se encontra inserida e de reflexões sobre a posição que a empresa deseja ocupar, o planejamento estratégico irá auxiliar o cliente a pensar em meios para transformar o futuro em realidade.
Descrição
O projeto tem como principal objetivo compreender a empresa como um todo, conhecer como é a organização, o comportamento dos funcionários, suas formas de trabalho, identificando seus problemas e oportunidade, e nas adversidades, buscar direcionar a empresa por meio de planejamento. Planejar a direção a qual a empresa deve seguir, o construindo estratégias para alcançar as metas e objetivos da empresa.
Descrição
De início, é feita a identificação da situação ambiental da empresa que demanda nosso projeto. Posteriormente, nós formalizamos a Missão, Visão e Valores (MVV). A próxima etapa é se reunir com o cliente e apresentar o MVV e iniciar a Matriz SWOT. Um orientador revisa a Matriz, direcionando a equipe de consultores. Outros pontos serão entregues da mesma maneira ( Construção > Análise > Revisão da Equipe): * Fatores Críticos de Sucesso *Objetivos e Mapa estratégico *Metas estratégicas *Organograma, Definição de Cargos e Atribuições Em paralelo, nós realizamos toda a estruturação financeira da empresa: Análise de entradas e saídas; receitas e custos operacionais Ferramenta para fluxo de caixa Elaboração de uma DRP Mapeamento da rotina diária do caixa Manual sobre a utilização da DRP e do fluxo Com isso, nossa gestão estratégica está concluída.
Descrição
O planejamento turístico oferecido se dá de forma participativa com os clientes, de forma estratégica a pensar todas as vertentes e benefícios e impactos socioculturais, ambientais e econômicos que afetam o projeto. O planejamento turístico da Polaris Jr. é voltado a instituições e empreendimentos turísticos, no qual se busca um desenvolvimento local e sustentável.
Descrição
O planejamento estratégico irá auxiliá-lo com o estudo profundo do ambiente interno e externo da sua empresa, visando a elaborar estratégias que permitam fazer uso dos recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando sua produtividade.
Descrição
O Planejamento Estratégico é um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.
Descrição
O projeto traz uma visão mais estratégica para o negócio, trabalhando com pilares bases da empresa: missão, visão e valores. Além disso, trabalha-se com a criação de um plano estratégico com meta e indicadores claros.
Descrição
Realização do planejamento estratégico da empresa, estabelecendo diretrizes para alcançar suas metas a curto, médio e longo prazo.
Descrição
No Planejamento Estratégico, você irá ter construído todo o crescimento de sua empresa para os próximos 3 anos, com base em sua identidade organizacional, histórico e perspectiva de futuro. Tudo isso, de forma organizada e descritiva, para que o empreendimento possa crescer exponencialmente, cujos resultados sejam facilmente mensurados.
Descrição
O que é Planejamento Estratégico, é uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. Ele auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo. Nós na Multiconsultoria, o elaboramos de maneira personalizada para que ele se adapte da melhor maneira ao perfil e a realidade de cada cliente. - Identifica a Identidade da sua empresa - Análise competitiva do mercado - Análise estratégica da empresa
Descrição
Como projetar meu negócio para 2020? Faz parte do mundo dos negócios ter uma visão estratégica sobre o futuro dos empreendimentos e, portanto, é imprescindível saber como planejar seu negócio para ter ainda mais chances de sucesso. O Planejamento Estratégico irá auxiliá-lo a definir a visão, missão e valores da sua empresa (caso ainda não tenha ou precise atualizar), aplicaremos a análise SWOT e, além disso, definiremos, junto à alta gerência e os colaboradores, objetivos, estratégias e planos de ação para que você consiga projetar o futuro da sua empresa como você sempre desejou.
Descrição
Realiza uma análise da conjuntura e de cenários prospectivos, para definir metas, onde ressalta que estas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e devem permitir acompanhamento, tendo um tempo definido para ocorrer. Considerando onde a organização se encontra no atual momento e aonde ela quer chegar no futuro, analisando os elementos chaves para dar início a este plano.
Descrição
Definição de um método eficaz de utilização dos recursos disponíveis visando atingir os objetivos e diretrizes estabelecidos pela empresa, de maneira coerente, além de ações pensadas e projetadas para alcançá-los. Ainda, o monitoramento dos resultados deixa claro se é necessário alterar a estrategia utilizada, ou mantê-la.
Descrição
A partir do planejamento estratégico é possível traçar planos de ações práticas para impulsionar a empresa que vai desde o processo de criação a execução para alcançar um objetivo, isso inclui definir metas, tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para atingir o que foi proposto para empresa. Logo o planejamento estratégico envolve tanto os meios que serão utilizados quanto a análise e decisão.
Descrição
Todas as áreas da empresa precisam estar convergindo para um mesmo ponto para que o negócio cresça, seja analisando de forma histórica a própria empresa, seja analisando as estratégias que deram certo no ambiente externo, ou unindo estes dois. Toda empresa precisa de uma estratégia e de acompanhamento e é isso que realizamos.
Descrição
No serviço de Planejamento Estratégico a FCAP JR. Consultoria irá analisar a maneira como a organização funciona, entender a percepção de seus gestores em relação às ambições desta. A partir disto, irá ser iniciada uma profunda e completa construção de meios para atingir o determinado objetivo, avaliando os melhores cenários e indicadores para este.
Descrição
Trata-se de todo o processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização. Desde a definição das metas, até às tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para alcançar o que se propôs com foco no sucesso empresarial. O planejamento entra com a metodologia (os meios), enquanto a estratégia aparece com a parte criativa, de análise e decisão.
Descrição
Planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Para isso são traçados referenciais estratégicos para nortear a empresa de acordo com que ela quer ser e o onde ela quer chegar, além dos valores que devem estar intrínsecos em cada um envolvido na organização; e elaborados objetivos e indicadores estratégicos para que sejam alcançados pela empresa.
Descrição
O Planejamento Estratégico é baseado em um diagnóstico estratégico da sua empresa. Quais são suas principais dores e vantagens perante o mercado e como podemos amenizar as dores, e potencializar as vantagens. Nele definimos também os pilares estratégicos da empresa (Missão, Visão e Valores) de forma dinâmica e com as melhores técnicas para sua construção. Além disso, serão construídos mapas estratégicos da empresa, métricas para acompanhamento dos objetivos e metas e construção de planos de ação.
Descrição
É um estudo completo sobre o mercado em que uma empresa está inserida e a forma como ela é administrada. Realiza-se uma análise do ambiente externo e interno da empresa de modo a conhecer os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças do setor. A partir daí, é definido o posicionamento estratégico da empresa, ou seja, o horizonte no qual a organização irá focalizar seus recursos. Dessa forma, são traçadas metas para todos os setores da empresa.
Descrição
O projeto da UFMG Consultoria Jr. (UCJ) de Planejamento Estratégico tem o objetivo de ajudar o cliente na definição de qual o objetivo principal da empresa e como ele chegará lá, sendo estruturado assim a Estratégia do negócio que é o direcionamento assertivo dos esforços de uma organização, traduzida por meio de objetivos e metas estratégicas.
Descrição
O Planejamento Estratégico faz com que as empresas criem um olhar mais estratégico sobre as metas e objetivos do negócio, auxiliando da forma mais eficiente o alcance dos mesmos, para o planejamento de negócios e produtos não é diferente, o sucesso de uma nova empreitada só terá suas metas mensuradas com uma boa elaboração do planejamento.